在農發行，有這樣一個群體
他們是當代青年
緊跟黨走、永久奮斗的生動實踐
是爭做有理想、敢擔當、能吃苦
肯奮斗新時代青年的具體表達
他們有一個共同的名字
——青年文明號
當青年文明號遇上
“兩基”建設重點工作
讓我們一起來看看他們是如何
以青春之名，繪崗位之彩
總行辦公室（黨委辦公室）
秘書二處
辦公室秘書二處堅決貫徹落實習近平總書記關于辦公廳工作“五個堅持”重要指示要求，緊扣參謀助手職能定位，持之以恒抓基層、打基礎，不斷提升“三服務”能力，努力當好踐行黨委堅強前哨和鞏固后院的排頭兵。
一是爭做對黨忠誠的表率。牢記黨辦姓“黨”，時刻緊繃講政治這根弦，帶頭用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
二是爭做高效執行的表率。牢記辦公室重“辦”，對黨委決策部署和辦公室工作安排，第一時間響應、第一時間執行、第一時間跟進，不打折扣、不講條件，主動加班加點，高標準落實到位。
三是爭做開拓創新的表率。牢記辦則辦好，主動識變應變求變，向國辦申請開辦《農業發展銀行簡報》，為反映我行貫徹落實黨中央、國務院決策部署的新進展新情況新成效開辟了新路徑；搭建青年員工成長鍛煉平臺，牽頭組建辦公室信息寫作小組。
總行風險管理部
全面風險管理處
總行風險管理部全面風險管理處按照總行黨委決策部署，主動提升政治站位，強化服務基層意識，聚焦“兩基”建設目標任務，加快完善全面風險管理體系，在風險管理責任落實、制度評價、工具引入方面創新完善系列舉措，在防范化解金融風險方面持續鞏固提升，著力解決管理“不專業、不精細、不認真、不負責”問題，全力助推“兩基”建設取得實效。
注重科學統籌，組織風險管理戰略規劃和實施，先后制定2016-2021年、2021年-2025年兩個五年全面風險管理規劃綱要和實施方案，開展全行風險偏好和策略管理，為基層行開展風險管理工作提供科學依據。
注重改革創新，縱深推進全面風險管理體系改革，協同完善風險管理責任和制度體系，加快壓力測試等精細化風險管理工具應用，積極探索環境和氣候風險計量研究，不斷夯實管理基礎；創新實施資格準入、專業考核和風險報告“三合一”的垂直管理機制，五年來組織130余人次參加任職專業資格考試，向下延伸開展二級分行風險條線垂直管理，推動風險管理的有效性、獨立性和專業性持續提升。
注重調查研究，堅持深入一線摸情況、找問題，全面、及時、準確掌握全行風險管理狀況并撰寫全面風險管理報告，為各級行有效決策提供重要依據；組織開展全面風險管理相關培訓，持續傳導全面風險管理理念，努力營造合規為先、風控為要、全面主動、審慎穩健的良好文化氛圍。
北京市分行營業部
客戶部
北京市分行營業部客戶部在總、分行黨委的正確領導下，圍繞中心工作，明確發展目標，聚焦“三農”服務，助力鄉村振興，以高質量黨建引領高質量發展。
一是扎實落實基層黨建工作。落實好“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會和組織生活會等制度；堅持黨建工作與業務發展互融互促，進一步豐富黨建活動形式，每季度與一家企業開展黨建共建活動，以共建促黨建，以黨建促業務。有效鞏固銀企戰略合作關系，為攜手共進、協力共贏起到推動作用。
二是加強日常基礎管理工作。堅持“四個學”，即“領導帶頭學、每周固定學、每天堅持學、工余自覺學”。1-5月，集體學習共計36次。從嚴加強人才培養，為提高工作質量，蓄能發展動力，結合人員年輕化、接受能力強等特點，著力打造“學習型團隊”，通過周例會、貸后例會、每周一次下班后專題學習制度等形式，集體學習業務基礎，共同討論業務難點。鼓勵員工參加系統內外各類資格、技能考試，培養綜合性業務骨干。
三是凝心聚力創佳績。該部在北京市分行2023年“開門紅”勞動競賽中取得了較好業績，截至5月末，貸款余額188.51億元，1-5月累計發放貸款78.99億元；成功發放北京市分行首筆重要農產品貸款3億元。
天津市靜海區支行
客戶部
圍繞“兩基”建設，天津市靜海區支行客戶部一體貫徹落實“一二三六”黨建思路以及“精優強行、趕超興行”工作方針和“一二三六”工作思路，實現貸款規模、質量、效益的有機協調和統一。
一是堅持黨建引領，建強基層戰斗堡壘。客戶部堅持學習貫徹黨的二十大精神，積極參加“三會一課”、集中研討、主題黨日等活動，組織學習習近平總書記關于經濟、金融、三農等工作重要講話，深入學習領會總分行黨委各項決策部署，引導員工堅定理想信念，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”， 堅定“四個自信”， 做到 “兩個維護”，做“政治上的明白人”。
二是聚焦業務重點，推動全行高質量發展。客戶部成立指標分析小組，對標任務具體指標，排序明確營銷重點，強弱項、補短板。截止目前，貸款余額54.47億元；存款余額9.44億元。
三是夯實發展根基，狠抓一線隊伍建設。著力解決基層一線信貸人員信貸業務實際操作遇到的問題，進一步增強信貸政策執行力。在支行推行身邊教師制度，以“老”帶“新”，一對一進行業務輔導，傳承信貸工作經驗，保證客戶經理短時間勝任崗位工作。不斷提高客戶管理水平，不斷提升風險防控能力，為支行業務高質量創新發展保駕護航。
河北省廊坊固安縣支行
以黨建鑄魂，強支部建設。堅持以黨建統領全局，組織開展“主人翁意識”“愛行三問”“學習宣傳貫徹二十大精神”等主題研討會，組織青年員工累計開展24期“青年小課堂”活動，創新開展“輪值主管”活動，由一般員工擔任為期三個月的本部室主管，培樹責任心、歷練領導力。
以發展破局，固支行根基。堅持高質量發展理念，落實“四融一體”，開展項目攻堅。2023年4月末貸款余額17.36億元，同比增長536%，實現政銀合作關系“破冰”。項目獲批后收到縣委、縣政府送來的《感謝信》，榮獲2022年度固安縣“金融支持實體經濟發展優秀單位”榮譽稱號。
以合規強體，鑄行動底線。以《夯實基礎管理三年行動方案》為基礎，結合支行實際細化梳理6項清單，突出“一把手”的職責擔當，每周五設立“行長日”，行領導主動找干部職工談心，了解職工生活工作中的困難和問題，掌握干部職工思想動態，營造與員工間亦師亦友的和諧關系。
山西省陽泉市平定縣支行
平定縣支行深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實推進加強基層建設、夯實基礎管理三年行動，助力全行高質量發展再跨新臺階。
一是堅持黨建領航，錘煉品格鑄忠誠。支行黨支部不斷強化政治引領，及時制定全年“三會一課”、主題黨日及政治理論學習等計劃,對全年黨建工作進行系統細致謀劃部署。通過“智慧黨建”等線上平臺組織學習，及時更新黨建宣傳展板，認真開展黨的二十大精神專題研討，不斷提高黨員干部思想覺悟，進一步筑牢對黨忠誠“主陣地”。
二是聚焦組織建設,強基固本聚合力。支委班子以身作則，注重發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，組織開展“緬懷先烈 堅定初心”等主題黨日活動，推動全行上下堅定理想信念，踐行農發行職責使命。加強入黨積極分子培養,推動黨員隊伍結構不斷優化,先后榮獲總行、省分行“青年文明號”以及市分行“優秀縣級支行領導班子”榮譽稱號。
三是秉持實干擔當,緊盯關鍵提質效。支行認真分析自身業務特點，理思路、找突破、定目標，決然亮劍，在首季“開門紅”期間，推動完成貸款審批7.99億元、投放3.85億元,貸款余額突破14億元關口；成功營銷財政性資金2.22億元，累計營銷同業存款8億元，存款日均余額突破4.6億元,創歷史新高。
內蒙古區鄂爾多斯市
達拉特旗支行
達拉特旗支行始終堅持黨建引領，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞農發行工作使命，制定1個目標、劃分2個階段、通過3個強化、實現4個提升，打造“1234達拉特標準”特色黨建品牌，做到黨建與業務發展同部署同推進。
2023年以來，支行業務經營開創歷史新高，全行各項貸款余額27.60億元，各項存款余額6.80億元，新營銷非貸客戶31戶，新增有效賬戶11戶，各項指標考核居全區前列。先后榮獲2023年全區業務“開門紅”中長期貸款投放先進支行、2023年全區業務“開門紅”支農資金籌集先進支行等殊榮；同時，支行始終把員工隊伍建設作為重點工作來抓。通過常態化政治思想教育，依托“學習強國”學習平臺、開創周一夜校等手段豐富學習形式，讓學習成為常態；同時，積極引導青年員工干事創業的熱情，培養出一批一崗多能的業務骨干。
遼寧省大連市莊河市支行
莊河市支行深入貫徹落實上級行關于加強“兩基”建設部署要求，扎實開展加強基層建設、夯實基礎管理三年行動，全行基層工作管理水平不斷優化，干部職工工作素養不斷提升。
在加強基層建設方面，該行嚴格執行黨支部議事規則、“三會一課”等基本制度，嚴肅認真召開年度民主生活會和組織生活會，不斷增強黨支部凝聚力和向心力。與莊河市財政局、發改局等單位建立起常態化黨建共建機制，通過實地參觀、座談討論等方式，實現優勢互補、互促共進。
在加強基礎管理方面，該行大力推進青年員工隊伍建設，建立青年員工談心談話制度，定期組織開展豐富多彩文體活動，督促激勵青年員工不斷加強學習，不斷提升青年隊伍的凝聚力和向心力。同時該行狠抓數據質量提升，通過經辦人+部門主管兩級復核的措施，逐步提升支行數據報送質量；嚴肅勞動紀律，將員工出勤情況定期在行內公開并接受職工監督；組織開展員工異常行為排查，定期對干部職工日常行為情況進行深入細致地摸排，全行上下形成相互監督、相互約束的良好氛圍。
吉林省白城市洮南市支行
洮南市支行認真落實總省行“兩基”建設工作安排，主動擔當作為，不斷加強基層建設，夯實基礎管理，推動業務發展，在項目儲備和項目轉型上持續發力，充分發揮政策性金融的示范引領作用。
一是加強黨的建設。強化思想理論武裝，提升黨員干部政治站位，依托“三會一課”、主題黨日活動、政治理論學習等多種形式，深入學習黨的二十大精神。聚焦黨建與業務融合發展，找準提質增效突破口，激勵黨員發揮先鋒模范作用。嚴肅紀律規矩意識，從嚴從實抓好落實。
二是持續推動高質量發展。強化客戶營銷和存貸聯動，始終堅持圍繞重點客戶營銷，支持洮南市10萬畝種子基地國家級專項規劃重點項目，充分發揮政策性金融“補短板、逆周期”作用，堅持存貸一體化營銷，切實保障業務高質量發展，助力加快鄉村振興。
三是夯實風險管理。始終堅持穩中求進，合理統籌發展、合規、風控關系，科學制定風控措施。客戶經理定期查看項目進度及資金監管，確保項目運營正常及資金安全。加強貸款存續期監測，對各類風險苗頭早預警、早處理，切實保障信貸資金安全。
2023年以來，累計審批貸款17.62億元，實現投放11.90億元，實現全省首筆種業基地項目貸款投放。積極協調財政及承貸企業主管部門，提前營銷到位項目資金，農發行的資金支持得到了省政府及地方政府的高度認可。
黑龍江省伊春市
鐵力市支行綜合部
鐵力市支行按照“青年文明號重在創建，嚴在管理”的工作思路，將創建與“兩基”建設相結合，以務實作風嚴實管理。
一是各項學習常態化，持續加強思想理論武裝，發揮青年特點開展政治學習和業務學習，開展“身邊教師大講堂”活動，以講促學，以學促干，助力提升思想政治水平和業務短板。
二是工作調度清單化，為解決“干什么”的問題，將部門崗位職責進一步細化，明確每名員工的工作任務，實現崗位與職責的統一。
三是基礎工作標準化，建立重點工作臺賬，堅持以目標為導向，穩扎穩打推進各項工作落地見效；四是活動載體有形化，先后開展了“學雷鋒”幫扶貧困兒童、清明節祭掃烈士陵園、五四青年節瞻仰抗聯紀念館等活動，先后六次深入社區鄉鎮清掃衛生，服務鐵力市文明城市創建，展現農發行青年良好形象。
業務“開門紅”以來，該行累計發放貸款同比增長281.96%，處于歷史較高水平，開展“存貸款一體化”營銷，存款增量目標完成率居全省縣級支行首位。作為基層青年文明號集體，該行將堅持以弘揚職業文明、爭創一流業績為目標，團結引領青年員工圍繞我行中心任務建功立業，讓青春在鄉村振興的舞臺上精彩綻放。
