逯耀武
河北省張家口市萬全區支行
黨支部書記、行長
逯耀武，現任河北省張家口市萬全區支行黨支部書記、行長，曾先后榮獲河北省分行“十佳行長”，張家口分行“先進工作者”“優秀共產黨員”“先進黨務工作者”等稱號。入行33年來，逯耀武從基層信貸員到支行“領頭羊”，用勤勉務實、大膽創新、精細嚴實的工作作風，生動詮釋了對黨的忠誠與擔當、對農發行事業的堅守與熱愛。
較真碰硬的“老頑固”
2007年，逯耀武因信貸業務成績突出，調入市分行信貸管理部，負責評級授信、項目審查等工作。當時全市貸款客戶有130多家，所有工作都壓在他一個人身上，但他一聲不吭、毫無怨言，每天卯足了勁兒，審資料、查項目、走流程，每筆業務都處理得一絲不茍。
2015年8月，時任宣化區副行長的他被委派到營業部協助信貸展業。他不推不靠、全力躬行，帶領客戶人員夜以繼日掰政策、學文件、找出路，緊緊抓住京張聯合申辦冬奧、美麗鄉村建設等國家重大戰略機遇，成功營銷涉奧土地整治、棚戶區改造、國家儲備林基地建設和美麗鄉村建設等十余個項目。不到一年的時間里，累計審批貸款44億元、投放31.5億元。其中，北新渠等村涉奧土地整治項目從準入、立項、調查、審查審批到貸前條件落實，前后僅用時一個多月，刷新了土儲類貸款的“農發行速度”。
敢于創新的“逯大膽”
2016年6月，逯耀武赴任沽源縣支行行長。面對人員老化缺編、業務體量小，且存在一筆風險貸款的狀況，他深感責任重大，立刻全身心撲到工作里，白天走黨政、訪客戶、摸情況，晚上看報告、析原因、謀對策，靠著不輸年輕人的干勁、闖勁和拼勁，摸索出了一條“邊創新邊發展、邊防控邊化解”的發展之路。
2017年，沽源縣支行被確定為國定貧困縣“空心村”治理項目的試點行。沒有成功經驗可借鑒，逯耀武就帶領信貸團隊“摸著石頭過河”，一邊逐條研究脫貧攻堅、財政預算、國土資源等政策文件，制定“一攬子”金融服務方案；一邊深入考察論證，冒著零下30度的嚴寒，馬不停蹄走訪黨政、匯報情況、參與規劃編制，制作“空心村”治理項目操作模板。僅用20天時間，就確定了“空心村治理+土地規模化經營+產業發展”的“沽源模式”。在新模式的推廣帶動下，省分行與張家口市政府簽署“空心村”治理合作框架協議，為治理全省11個地市“空心村”趟出了路子、積累了經驗。調任萬全區支行行長后，逯耀武又對原模式“升級改良”，創新出“空心村+土地+林業”的“萬全模式”，助力區政府順利完成了全區27個“空心村”的治理任務。
2020年初，張家口市宣化區出現新冠肺炎疫情，政府急需防疫資金。時任宣化區支行行長的逯耀武與其他駐行人員一道研究政策、收集資料、撰寫報告，快速啟動應急綠色通道，在一周時間內投放應急救災扶貧貸款4900萬元，解決了政府燃眉之急，宣化區防疫辦向支行送來錦旗表示感謝。
亦師亦友的“好班長”
歷任三個支行的行長，逯耀武一直是知責、擔責、盡責的表率。他走到哪里，嚴格管理就跟到哪里，是全轄有名的“嚴行長”。沽源支行最少時只有8名員工，為不影響工作，他為每個崗位設置了“AB角”，兼職互備，逐崗位明確職責清單，無論“A角”“B角”，都必須熟知文件要求、熟練業務技能。在他當班期間，行里工作從未因人員調整出現停擺現象。這一機制，他從沽源帶到宣化，又帶到了萬全，在他的帶領下，越來越多的員工成為骨干和專家，多名優秀員工走上了領導崗位。
對年輕員工，逯耀武總是格外看重，既做老師，也做家長，更做朋友，教育引導青年員工成長成才。他推動支行為青年員工購買課件書籍，支持他們進修注冊會計師、中級職稱，積極舉辦青年員工夜校，充實“8小時”以外的時間。同時，他利用“老信貸”專業所長，手把手教學，幫助員工掌握項目調查、評級授信、利潤測算等業務技能，為員工樹立了模范榜樣。
情深義重的“頂梁柱”
愛行如家的逯耀武，生活中也是一個情深義重、堅韌不拔的人。2009年，他剛到市分行不久，妻子被查出罹患白血病，他急忙交待好手頭的工作，帶著妻子趕往北京進行配型手術，期間曾數次收到醫院的病危通知書。為了挽救妻子，他不惜一切代價，拿出自己全部積蓄，又偷偷賣掉剛剛交付的新房，終于讓妻子轉危為安。盡管為家人奔波操勞，他也始終不忘行里的事，許多工作都在陪妻子求醫的火車上完成。他用最真摯的心和最質樸的行動，詮釋了一名丈夫對家庭的責任，用肩膀撐起了一方愛的天空。
時至今日，逯耀武仍然在服務鄉村振興的征途上步履鏗鏘。他踏出的每一步，都生動踐行著一個農發行人支農報國的家國情懷。
供稿 | 河北省分行
作者 | 王如楠 范啟譽 賈文杰
編輯 | 劉浩
