6月26日，農發行在河南省分行召開支農資金籌集渠道場景建設應用推進座談會。總行戰略總監杜彥坤出席會議并講話，10家省級分行負責人，總行戰略規劃部、糧棉油部、產業客戶部、運營管理部、軟件開發中心負責人參加會議。
會議認為，年初以來，全行上下認真貫徹落實年度黨的建設與業務經營工作會議精神，緊緊圍繞守主業、防風險、強管理、促發展主線，堅持穩中求進，足額保障重點領域和專項任務投放計劃需求，持續優化資產定價，全力控降負債成本，主要經營指標符合預期，為完成全年業務經營計劃目標提供有力支撐。
會議指出，抓好支農資金籌集渠道建設應用是應對當前復雜形勢、提高經營管理質效的重要舉措，也是農發行順應數字化轉型變革、強化業務與科技融合的必然要求。近年來，農發行加速實施數字賦能工程，已建成上線15類支農資金籌集渠道場景，客戶服務效能持續提升，資金引流作用較好顯現。
會議強調，要以支農資金籌集渠道建設為支撐，全力推進支農資金籌集拓量。增強科技賦能匹配客戶需求，數智轉型提升服務水平，場景引流發揮渠道作用，規范管理豐富渠道場景，提升應用效果。要以資產負債一體化營銷為牽引，全力推進支農資金籌集提質。加力客戶營銷和客戶群建設，夯實優質項目儲備；精耕細作，提升客戶綜合貢獻度；兩端發力，優化資產負債結構。要以規范化精細化三年行動為抓手，全力推進支農資金籌集增效。堅持問題導向、目標導向，強基固本，系統協同，推動業務經營管理降本增效。要以學習教育為契機，全力推進支農資金籌集破局。壓緊壓實責任，強化考核激勵和壓力傳導，保持韌性，改進作風，在攻堅上出實招，在落實上下功夫，不“躺平”、不“擺爛”，奮力開創新篇章，較好完成全年目標任務。
會上，總行戰略規劃部通報了1—5月業務經營和支農資金籌集工作情況，黑龍江、江蘇、河南、廣東分行及轄內分支機構介紹支農資金籌集渠道應用經驗，內蒙古等6家分行進行交流發言，總行糧棉油部、產業客戶部、運營管理部、軟件開發中心就抓好相關工作提出要求。
