今年以來，福建省泉州市分行充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行“當先導(dǎo)、補短板、逆周期”職能作用，主動擔起支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重任，以“起步即是跑步、開局就是決戰(zhàn)”的勢頭確保“開門紅”謀好篇、開好局。截至2月8日，該行累計投放46.3億元，貸款余額366.22億元，比年初增加42.32億元、增幅13.07%；存款余額116.28億元，比年初凈增61.75億元，增幅113.24%，存貸款規(guī)模創(chuàng)歷史新高，以豐碩的成果跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
在謀篇布局中明確“政策支農(nóng)”方向。起跑決定后勢，開局關(guān)乎全局。該行不斷提升政治站位，狠抓責任落實。一是主動作為“爭先機”。認真貫徹落實省分行“春天行動”暨“開門紅”啟動大會精神，第一時間召開動員會，緊扣當?shù)貙嶋H制定“十四五”規(guī)劃，立足新階段，謀劃新思路，服務(wù)新格局，明確堅持聚焦“糧安工程”主責主業(yè)，有效銜接鄉(xiāng)村振興，提早謀劃好全年目標任務(wù)。二是掛圖作戰(zhàn)“搶時機”。研究制定營銷方案，明確“作戰(zhàn)圖”，鎖定“黨政部門、國有企業(yè)、項目業(yè)主、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)”四大客戶群體，實行行領(lǐng)導(dǎo)分片掛包制度，組建“客戶經(jīng)理-客戶主管-分管領(lǐng)導(dǎo)”三級優(yōu)質(zhì)客戶營銷維護團體，構(gòu)建立體式營銷矩陣，對照客戶清單、項目清單主動對接，盡早下手、盡快啟動。三是補齊短板“利生機”。找準工作薄弱點，召開業(yè)務(wù)分析、項目推進會，邀請省分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干，對全市系統(tǒng)營銷儲備項目逐個“把脈會診”，疏解“痛點難點”，確保項目評估提前介入、順利落地。
在百倍努力中彰顯“愛拼會贏”本色。立足沿海發(fā)達地區(qū)城市行實際，發(fā)揚敢拼會贏的“營銷對接、調(diào)查評估、協(xié)調(diào)上會”三個“搶一把”精神，不斷完善項目推進機制。一是堅持百分百營銷策略。緊盯年初地方政府兩會重點項目清單，鞏固前期“大走訪、大營銷、大評估”活動成果，接續(xù)推進“再走訪、再營銷、再評估”行動，黨委班子靠前指揮，圍繞“糧食銀行、扶貧銀行、水利銀行、農(nóng)地銀行”金字招牌，走進市場、親近政府、貼近客戶、融進項目，年初以來累計走訪85人次，實現(xiàn)“黨政主官或分管領(lǐng)導(dǎo)、財政局長、地方國企一把手”營銷全覆蓋。二是實現(xiàn)超百億項目評審。開展“大評估、大推進、保落實”項目集中評審活動，集結(jié)全轄評估力量，成立10個項目評審小組，明確“做評估、跟流程、保審批”職責，實施“精準主動上門、精準推介產(chǎn)品、精準提供服務(wù)”三精策略，按日通報進度，形成前中后臺梯次項目評審。年初以來，累計營銷評估中長期項目23個、金額102.5億元。三是形成超百億籌資規(guī)模。注重籌資增效，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)客戶渠道優(yōu)勢，深入挖掘“供應(yīng)鏈”非貸資金，通過爭取債券承銷、財政性資金等舉措加大低成本支農(nóng)資金籌措力度，引導(dǎo)社會資金回流反哺“三農(nóng)”。至2月7日，支農(nóng)資金籌集規(guī)模首破100億元、達114.15億元，比年初凈增59.62億元、增幅109.33%。
在鄉(xiāng)村振興中踐行“支農(nóng)為國”擔當。后疫情時代，該行把統(tǒng)籌支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展作為落實“兩個維護”的具體行動，擦亮農(nóng)業(yè)政策性金融的金字招牌。一是服務(wù)糧安工程。民以食為天,食以糧為源。全面落實國家宏觀調(diào)控政策，積極支持政策性收儲和農(nóng)副產(chǎn)品供給保障，年初以累放貸款4500萬元，支持泉州中心糧庫及惠安農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，落實“米袋子”、拎緊“菜籃子”。二是增進民生福祉。積極促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，加快推動傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級，支持泉港石化安全控制區(qū)、興泉鐵路安海綜合交通樞紐等23個民生補短板項目，投放貸款39.05億元，滿足農(nóng)村居民對高品質(zhì)美好生活的現(xiàn)實需要。三是寫好生態(tài)文章。堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，立足水資源整治和循環(huán)利用領(lǐng)域，支持臺商投資區(qū)農(nóng)村污水收集處理、石獅市水系綜合治理等9個綠色信貸項目，累放貸款2.63億元，打造宜居生態(tài)環(huán)境，促進經(jīng)濟社會發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型。四是鞏固脫貧成果。嚴格落實“四不摘”要求，強化產(chǎn)業(yè)扶貧支持力度，向盼盼集團投放扶貧貸款3.9億元，助推該公司帶動貧困戶提升養(yǎng)殖、加工、生產(chǎn)、運輸、配送、倉儲等能力，增加就業(yè)機會，目前該公司國定建檔立卡貧困人口務(wù)工人員達50名，人均年收入突破5萬元，幫助貧困人口真脫貧。
（徐蔚 薛曉丁）
