3月24日至25日，農發(fā)行董事會秘書周良偉到安徽省分行調研。期間，在宿州市考察夾溝香稻米品牌復興計劃項目；在蚌埠市考察安徽豐原福泰來乳酸有限公司，并召開減少過度留痕減輕基層負擔工作調研座談會。
▲召開減少過度留痕減輕基層負擔座談會
周良偉在座談會上指出，安徽省分行在為基層減負方面做了大量工作，探索試行了黨委（支委）決策議事清單、問題整改“不貳過”負面清單等減負措施。下一步，要持之以恒、久久為功，深入推動減少過度留痕減輕基層負擔工作。
一是加強報表管理。扎實開展基礎數據治理，有序推進報表數據治理。加快清理整合報表系統(tǒng)，推動基礎數據庫數據共享。嚴格執(zhí)行報表編號管理，嚴防編外報表增加。
二是加強郵件管理。完善公函郵件管理制度，嚴控郵件數量，杜絕郵件文件化，防范精減公文隱形變異。健全橫向聯(lián)系機制，推動下級行經營管理情況實現(xiàn)共享，杜絕下級行信息重復上報。精簡綜合性報告內容，堅決壓縮篇幅，杜絕套話虛話、照搬照抄。
三是加強會議培訓管理。優(yōu)化時間安排，充分考慮基層工作實際，相對固定會議培訓時間，倡導探索利用八小時外時間開展專業(yè)性培訓。優(yōu)化培訓內容管理，堅持效果導向，充分了解各層級受訓需求，提高培訓針對性和靈活性。優(yōu)化會議留痕管理，規(guī)范優(yōu)化留痕方式，減少不必要記錄留痕。
四是加強檢查管理。統(tǒng)籌整合檢查計劃，避免同一機構、事項重復檢查。優(yōu)化檢查方式，結合績效考評結果，實行差異化檢查，探索設置基層行檢查頻次上限。強化結果共享，實行整改一體化管理，推進實現(xiàn)結果互認、成果共享。
五是加強議事協(xié)調機構管理。認真開展議事協(xié)調機構整合清理，嚴格按照規(guī)定層級設置，嚴控縣級支行議事協(xié)調機構數量，推動相關工作與黨支部委員會合并議事。
▲在宿州市埇橋區(qū)考察夾溝香稻米品牌復興計劃項目
