5月29日上午，農(nóng)發(fā)行總行舉辦省級分行擬任分管風(fēng)險副行長面談面試。農(nóng)發(fā)行黨委委員、執(zhí)行董事、副行長林立主持并對有關(guān)分行同志面談面試情況進(jìn)行了評議，要求大家共同思考面談面試三道試題，并就新形勢下如何貫徹落實(shí)黨中央決策部署，更好地履職盡責(zé)、防控風(fēng)險和深化改革提出了要求。總行黨委組織部、信用審批部、信貸管理部、風(fēng)險管理部、內(nèi)控合規(guī)部主要負(fù)責(zé)人參加。
會議指出，新冠肺炎疫情發(fā)生后，黨中央統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，今年《政府工作報告》強(qiáng)調(diào)“六保”是“六穩(wěn)”工作的著力點(diǎn)。農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行，要堅持黨管金融不動搖，全力支持做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”任務(wù)，確保黨中央國務(wù)院決策部署在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)不折不扣的貫徹落實(shí)。
一是量增。受到疫情影響，我國發(fā)展面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有，要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融作用，增加信貸投放，加大對重要行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目的支持力度，幫助穩(wěn)定增長、穩(wěn)定預(yù)期。
二是利薄。“六保”中的“保居民就業(yè)“、“保基本民生”、“保市場主體”是關(guān)鍵，要幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)在疫情沖擊下可持續(xù)發(fā)展，要堅持政策性銀行“保本微利”的經(jīng)營方針，進(jìn)一步減費(fèi)讓利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，和借款企業(yè)共克時艱。
三是效率。在工作實(shí)踐中要充分結(jié)合“四大工程”、“八項(xiàng)改革”成果，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管控的流程，提高金融服務(wù)效率。
四是聚焦。按照黨中央國務(wù)院工作部署，進(jìn)一步保持戰(zhàn)略定力，服務(wù)國家大局一盤棋，堅守“三農(nóng)”領(lǐng)域不動搖，服務(wù)脫貧攻堅、服務(wù)糧食安全、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)等，補(bǔ)足農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融的突出短板。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，農(nóng)發(fā)行正面臨重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、動能轉(zhuǎn)換窗口期、重大任務(wù)攻堅期，要在業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新產(chǎn)品的同時做好風(fēng)險防控工作。
一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。在疫情防控常態(tài)化前提下，把握好“穩(wěn)”和“進(jìn)”的辯證關(guān)系，貫徹好宏觀政策導(dǎo)向，做到各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二是審慎穩(wěn)健經(jīng)營。全行要秉承“穩(wěn)健”的整體風(fēng)險偏好，處理好發(fā)展與風(fēng)控的關(guān)系，要牢固樹立大局觀，堅持以大局為重，既要堅定不移守住合規(guī)底線和風(fēng)險底線，又要更好服務(wù)“六穩(wěn)”、“六保”。
三是風(fēng)險防控關(guān)口前移。要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)條線風(fēng)險管理的專業(yè)優(yōu)勢，做好形勢的前瞻性研判，提高風(fēng)險防控主動性，切實(shí)把風(fēng)險管好、管住、管牢。
會議要求，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的過程就是改革的過程，最終目的是更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。
一是不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)推動各項(xiàng)工作，把“不忘初心 牢記使命”的教育成果常態(tài)化，真正做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”。
二是深化體制機(jī)制改革。建立更加適應(yīng)客戶需要、更加富有效率的現(xiàn)代化經(jīng)營管理體制機(jī)制。辯證思考進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制建設(shè)，積極探索建立更加集約化、扁平化的高效經(jīng)營管理架構(gòu)。準(zhǔn)確把握經(jīng)營與管理的關(guān)系，將經(jīng)營行與管理行的工作接續(xù)好。
三是促進(jìn)科技有效賦能。持續(xù)加強(qiáng)科技層面的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，強(qiáng)基固本，研究新技術(shù)，創(chuàng)造新應(yīng)用，加快推進(jìn)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)、系統(tǒng)等方面的建設(shè)，促進(jìn)風(fēng)險管理模式轉(zhuǎn)變和智能化水平提升。
