為進一步深化運營集約化改革成效,提高集約化經營管理水平,2023年12月,農發行在天津、河北、上海、江蘇、甘肅等5家分行啟動銀企對賬集中處理試點。截至2024年11月初,5家試點行上收266家營業機構的銀企對賬業務至省級分行集中處理,天津、河北、上海、甘肅等4家分行實現全轄集中對賬。
試點期間,總行完善集中對賬制度,拓展線上對賬渠道,重構銀企對賬系統,并在流程中引入ICR識別等技術,推動提高對賬線上化、自動化水平。各試點行積極宣介電子對賬渠道,逐戶核實對賬信息;引入駐場外包人員,開發小程序簡化紙質對賬單封裝,與電信服務商合作開展智能外呼催對;及時處理異常對賬情況,保障客戶資金安全。
為客觀總結試點情況,10月22日至31日,總行運營管理部會同信息科技部、軟件開發中心赴5家試點行開展驗收。從驗收結果看,省行集中對賬模式運行平穩,對賬標準化水平顯著提高,客戶和基層行均反映良好,達到了為基層減負增效、改善客戶體驗、強化風險防控的預期目標,具備推廣條件。總行有關部門還與試點行及現場觀摩行深入研究推廣方案,確定節奏安排,分析需重點關注事項,為在更大范圍內推行省行集中對賬模式奠定基礎。
▲查閱江蘇分行試點工作資料
下一步,農發行將有序推廣省行集中對賬模式,為客戶提供更方便、更快捷、更優質的銀企對賬服務,為深化運營集約化改革、重塑四級運營架構提供重要支撐,為全行高質量發展貢獻更多運營力量。