黨的十八大以來，中國農業發展銀行湖南省分行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把服務鄉村振興融入“三高四新”戰略定位和使命任務，按照“傳承、創新、夯實、提高、加強”工作要求，抓黨建帶隊伍，抓履職強支農，抓合規防風險，抓改革促轉型，堅定不移履行農業政策性銀行的支農惠農職能。2022年8月末，全行貸款余額3496億元，較2012年末增加2596億元，增長288%，年均增長率14%；各類存款余額785.7億元，較2012年末增加599.35億元，增幅321.63%；不良率低于全國平均水平，近6年實現持續“雙降”。
▲新邵縣嚴塘鎮白水洞易地扶貧搬遷集中安置項目
金融活水潤澤三湘沃土
十年來，湖南分行始終堅持全力服務國家戰略，緊密對接省委省政府區域發展戰略，全面落實總行與湖南省政府簽訂《全面建成小康社會戰略合作協議》，協調總行與湖南省政府簽訂《十四五戰略合作協議》和《共同創建省級政策性金融服務鄉村振興示范試驗區合作協議》，支農成果惠及三湘四水。
堅定不移服務糧食安全。堅決維護國家糧食安全和保障重要農產品供給，支持糧食收購市場份額維持在60%以上。2012年以來，累放糧棉油貸款1577億元，支持企業收儲糧食4757萬噸、油脂171萬噸，積極支持米、面、油等重要農產品生產銷售，切實保護了農民利益，守住糧食安全底線。
精準發力支持脫貧攻堅和鞏固銜接。“十三五”時期，堅持以服務脫貧攻堅統攬業務全局，累放精準扶貧貸款1771億元，貸款凈增715億元，精準扶貧貸款投放、凈增、余額均居全省金融同業第一，駐村幫扶工作2015～2017年連續三年獲省委省政府考核優秀，2020年獲評“湖南省脫貧攻堅先進單位”。“十四五”以來，累計投放支農貸款和農發基礎設施基金1500億元，向示范縣和幫扶縣投放貸款128億元，貸款增速均高于全行貸款平均增速，連續兩個年度在全省金融機構服務鄉村振興考核中評定為“優秀”。對14個鄉村振興示范縣出臺“創新二十條”，15個重點幫扶縣出臺“特惠十條”，創新拓展政策性金融支持路徑，構建“抓兩頭、帶中間”服務鄉村振興工作格局。
聚焦補齊農業農村基礎設施建設短板。10年來累放基礎設施建設貸款3300億元，累計支持項目近600個。持續助推水利建設，累放水利貸款610億元，支持湘江株洲段重金屬污染治理及柳葉湖、汨羅江、漣水河等水利項目；促進城鄉融合發展，支持城鄉一體化項目220個，累放金額743億元；助力農村路網建設，支持農村交通路網建設項目39個，金額98億元；保障棚改項目資金需求，投放貸款876.88億元，惠及人口67萬人；助力區域協調發展戰略，支持長江經濟帶和中部地區崛起等國家戰略，積極對接全省141家國家級、省級開發區等園區建設，在全力服務長株潭一體化發展、洞庭湖生態經濟區建設、強省會戰略建設和湖南自由貿易試驗區建設中全面發揮政策性金融優勢。
積極推動產業振興創湖湘品牌。發力農產品生產、加工、銷售一體產業鏈，積極支持傳統農業升級和農業科技企業成果轉化。支持以金浩茶油、金健米業等食品加工企業、以東信等為龍頭的紡織加工企業、以圣得西等為龍頭的服裝加工基地，助力形成具有湖湘特色的農業產業集群；二是圍繞“一縣一特”，向213家農業產業化龍頭企業投放貸款71億元，助力湖南農業特色優勢千億產業建設；支持全省產業園區建設，支持花垣縣國家級農業園區、靖州國家級茯苓產業園、寧鄉黑豬產業園、安化黑茶產業園等一大批現代農業產業園區項目43個，貸款余額113億元。
全力服務疫情防控和穩經濟大盤。2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，全行上下聞令而動，快速反應，及時部署，用好用足“兩個通道”優惠政策，2020年全年投放應急貸款29.67億元，助力防疫保供和企業復工復產。今年以來，按照總行統一部署，全力投身服務穩經濟大盤工作，與地方黨政聯合發文共同建立項目庫，成立聯合專班，累計營銷國家102項及專項規劃重點項目和地方國企承建的重大項目358個，累放水利建設貸款109.98億元、綠色貸款291億元；積極運用政策性金融工具，獲批項目35個、金額73億元。
▲保靖縣茶旅小鎮項目
改革創新謀劃發展之路
十年來，湖南分行主動提高站位，堅持大格局、大擔當，堅持解放思想、改革創新，認真謀劃高質量發展之路，全力推動各項改革在分行落實落地。
創新推進高質量發展的思路、要求和模式。制訂“黨建統領、響應政策、穩健發展、創新驅動、綜合增效、人才強行”二十四字發展思路，明確各項工作要求，推動“總部經濟+扶貧基地+貧困農戶”“雙創園+企業+貧困戶”產業扶貧模式、城鄉安全供水“武岡模式”、湘陰“土地+1”模式等信貸支持模式創新，編印創新支農融資模式匯編，得到總行和地方黨政的認可和推廣。
強力推進“八大改革”“八大工程”落實落地。總結提煉“一線工作法”，調查研究在一線、解決問題在一線、改革創新在一線。穩步推進運營集約化改革，建立完善“第一書記”機制，建立健全指導幫扶工作機制，做到黨建工作共同開展、重大項目共同營銷、工作目標共同完成、工作成效共同考核。建立完善信貸會商診斷機制，實現貸審會前合規審查前置，疏通辦貸過程中的“堵點”和“難點”，提升辦貸質效。積極落實以客戶為中心服務管理體系改革，加強重點客戶群建設，推動客戶結構優化。
強化風險防控夯實基礎管理工作。持續強化主動性風險防控，開展不良貸款“防新降存”攻堅戰，以有效維護客戶為核心緩釋信貸風險，提升信貸風險防控能力。扎實開展“合規管理標桿行”創建活動，對各項規章制度進行梳理，開展廢改立工作，抓嚴抓實內外部檢查問題整改。強化基層行風險合規專員履職考核，聚焦重點領域、突出問題導向，提升聯合監督效力，全面推動形成“合規為先、風控為要、全面主動、審慎穩健”的合規文化氛圍。
▲西湖管理區土地流轉經營項目
黨建統領筑牢思想根基
湖南分行始終堅定“抓好黨建是最大政績”的理念，堅持黨建統領強意識、建品牌、出人才，全力打造忠誠干凈擔當的“鐵軍”隊伍，保障和支持改革發展。十年來，分行系統內涌現出了用生命詮釋支農為國、忠誠履職的全國系統優秀共產黨員孫俊強同志和“最美農發行人”甘克勤同志為代表的一批優秀共產黨員，有效發揮了黨員的先鋒模范作用。
注重思想政治引領。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的系統工程，在全行開展“大學習、大宣傳、大研討”等系列活動，做到真學真懂真信真用。扎實開展黨史學習教育，推動鞏固黨史學習教育成果，把紅色文化、紅色故事、偉人故里作為黨史學習教育的鮮活教材，充分利用湖南的紅色資源優勢，省分行黨委組織到橘子洲、韶山、通道轉兵、半條被子等紅色教育基地開展主題黨日活動，引導黨員干部在“家門口”接受紅色熏陶，激活紅色基因，淬煉初心使命。
抓實基層黨建工作。圍繞提升組織力為重點，先后開展“黨建基礎建設年”“黨建工作提升年”“黨建工作鞏固年”等系列活動，制定《黨員活動室規范化建設指導意見》，堅持“書記抓、抓書記”，創新開展全省十佳黨支部、十佳黨支部書記“雙十佳”評選活動，積極培育并推廣富有湖南特色的黨建品牌。韶山市支行“五個載體”和津市支行黨支部“六小”工作法入選總行支部工作法“十佳示范案例”，天心區支行獲評第五屆、第六屆“全國文明單位”。深入推進黨建領航工程，激發黨建新活力，漢壽支行“三型三好”堅強黨支部創建做法被中央媒體報道推廣。
強化人才隊伍建設。嚴格落實總行“兩個從嚴”意見，開展作風紀律整頓活動，強化專項巡察和政治監督，全力整治作風不嚴不實、擔當精神不足等“六個方面”問題，效果明顯。出臺并落實縣級支行行長選拔任用工作指引，完善年輕干部培養鍛煉、上掛下派、交流掛職任職制度，推動一批優秀年輕干部走上各級領導崗位。通過從嚴管理和厚愛培養，腳踏實地、沉下身子、主動作為的黨員干部越來越多，有思路、有辦法、敢擔當、能擔當的班子越來越多；通過關鍵少數帶動絕大多數，全行真抓實干的正能量和團結奮進的強大合力不斷聚集，員工精神面貌煥然一新。
▲湖南大三湘茶油股份有限公司產業項目
不忘初心謀發展，砥礪奮進譜新篇。站在新的歷史起點上，湖南分行將永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，踔厲奮發、篤行不怠，以昂揚的姿態闊步前行，奮進新征程，建功新時代。
