2020年1月1日，農發行年終決算現場，綜合報表平臺數據批處理工作正在緊張有序地推進。時間一分一秒地過去，凌晨時分，屏幕前負責監測的同志宣布，最后一條任務處理完畢，綜合報表平臺改造上線后首次年終決算數據批處理工作宣告完成。瞬間，總控室內響起一片歡呼聲，大家歡喜之情溢于言表，有的同志甚至熱淚盈眶。因為，每一個人都深知，這個消息意味著綜合報表平臺預期建設目標順利達成，農發行綜合報表平臺項目組400多個日夜的艱苦奮斗，終于迎來了回報的時刻。
作為農發行新核心項目群的重要組成部分，綜合報表平臺系統的改造情況，事關農發行內部改革和科技水平提升的整體進程。自項目啟動以來，全系統各級行、各部門與項目組協同作戰，頑強克服項目時間緊、研發人員少、工作難度大、協調部門等種種困難，力保數據演練、批處理開發、上線切換、功能驗證、報表數據核對等工作穩步推進，確保項目如期建設完成，為保障全行報表統計分析工作的連續性打下了堅實基礎。
決心勇闖改革路 報表重塑繪藍圖
新一代核心系統的一個主要特點，是用新科目和產品體系替代傳統舊科目體系，數據通過新數據交換平臺的匯總和新數據倉庫的整合，按原有報表口徑加工生成業務經營數據分析的指標數據。因此，綜合報表平臺配套的新核心改造項目需在建立新的數據集市基礎上，根據各業務部門提供的新口徑重新加工數據和開發報表，以保障新核心上線后全行報表能夠順利分析展現數據。2018年10月8日，總行信息科技部和戰略規劃部共同組建綜合報表平臺配套新核心改造項目組，研發工作正式啟動。
針對此次配套改造工作，項目組需完成全行16個業務條線、27套報表應用近2000張報表的口徑梳理、開發和測試工作，還需對總行和省行平臺的系統功能進行升級優化，并對系統架構、數據調度等進行改造。由于現存系統中的舊科目和新科目不能完全對應，業務人員對新體系也不夠熟悉，開發過程中需要面對的困難很多。但是，項目組全體研發人員懷著滿腔熱情，不畏艱險、勇于擔當，決心勇闖這座“高峰”。
砥礪攜手謀新智 精誠協作并肩行
為做到以問題為導向、精準發力攻堅，項目組面向總行各部室和各級分支機構開展了綜合報表平臺使用情況的調研工作。調研以橫向縱向相結合，對象覆蓋總行18個業務部門、31個省級分行、部分地市級分行和縣級支行的報表平臺用戶，共收集調研問卷570份，其中關于報表平臺用戶體驗方面的問題256條、數據問題184個，為項目組后續有針對性地開展功能優化、系統改造提供了重要依據。
2019年5月，為順利開展報表口徑確認工作，項目組與戰略規劃部協同組織開展新科目和產品體系專題培訓，總行13個業務部門和相關項目組人員300多人參加培訓。培訓特邀新核心項目組骨干擔任講師，引導參訓人員深入了解新科目和產品體系，為后續報表口徑分析、確認和數據測試工作做好知識儲備。
由于新核心系統對舊系統的業務和技術架構進行了深度改造，報表平臺需要對后臺數據加工邏輯進行重新分析和開發。為保證研發進度，項目組既與報表平臺的直接上游系統數據交換平臺和數據倉庫保持密切聯系、形成合力，又與新核心項目組的會計核算、總賬系統、資產、負債等功能模塊的相關負責人進行充分溝通，多次牽頭組織組內成員和各條線業務人員、數據倉庫項目組人員召開專題研討會，建立項目群的問題處理和聯調測試機制，盡最大力量推動口徑確定和報表數據的準確性。
經過多輪信息梳理，為盡快讓業務人員確定報表口徑，保證開發任務按期完成，項目組及時采取迭代確認口徑、迭代開發、迭代完成業務測試和驗收的策略。2019年6月初至9月末，項目組組織總行13個業務部門赴珠海IT基地進行業務口徑確認工作。組內成員精心準備，為業務人員詳細講解報表口徑梳理的重點、難點，最終和業務人員共同完成了全部800張報表指標口徑的分析和確認，為后續開發筑牢了業務基礎。
事非經過不知難 實干攻堅見精神
在綜合報表平臺配套新核心改造工作進入研發測試的關鍵時期，項目組全體成員主動加班加點，放棄周末與休假，為推動項目進展爭分奪秒、通宵達旦。負責ETL開發測試的同志因持續熬夜引發肺炎，但仍然堅守在一線，白天帶病上班，晚上抽空去醫院掛點滴。項目開發中途，恰逢中秋佳節，大家主動放棄與家人團圓，堅守崗位，潛心工作。
為確保順利上線，項目組組織了多輪聯調演練，反復驗證和完善上線任務控制表。按照上線時序，報表平臺的批處理任務都在凌晨，每一輪演練的時候，負責同志都要從新核心系統啟動第一個上線任務開始跟進到報表平臺上線任務結束為止，全程兩天兩夜。由于長時間熬夜，罹患感冒的同志很多，但沒有一人請假、沒有一崗空缺，大家本著“共同啃下硬骨頭”的堅定決心，為堅決打贏配套改造攻堅戰，晝夜兼程，任勞任怨。
不忘初心保上線 凝心聚力拼“決算”
2019年10月18日，經過漫長的奮斗過程，新一代核心系統成功上線，綜合報表平臺同步投產運行，上線后系統運行穩定，各套報表有序生成，項目組出色地完成了新核心系統群同步上線的光榮使命。辛勤的汗水，換來了收獲的喜悅。
截至11月20日，綜合報表平臺成功報送銀保監局非現場監管報表2202戶、客戶風險統計系統18000余戶；支付信息系統2003家機構、標準化存貸款系統2042家機構成功報送人行，EAST4.0成功完成報送工作。上線后的綜合報表平臺配套新核心項目，順利通過了首輪“月考”。
2019年12月，項目組持續加強與業務部門的溝通融合，前后組織6次協調會，加深業務部門對新科目產品體系的認識，支持業務人員提出準確的報表業務口徑，并對200余張報表及時進行調整優化；與戰略部規劃部共同召開聯席會議，組織業務部門對年度經營分析會所需數據需求進行深入溝通，及時開發提取，確保各項數據“取得來、用得好”；推動業務條線整改CM2006系統中銀團貸款等源數據，穩步提升數據質量。
年終決算前夕，項目組高度重視決算工作，做實、做細綜合報表平臺等數據類系統各項決算安排，對平臺軟硬件進行深入檢查，積極與業務部門確定應急措施，集中力量，沉著應對，精準操作，齊心協力完成平臺決算批處理工作，各套業務報表正常準確，項目改造工作圓滿收官。
只爭朝夕催奮進 全新征程鑄輝煌
九萬里風鵬正舉，新征程砥礪初心。綜合報表平臺項目組在此次新核心配套改造工作中，順利完成了系統架構優化及數據集市的重新規劃和建設，升級了報表工具，優化了應用性能，提升了系統安全。平臺的順利投產使用，使全行數據服務能力有了顯著提升，為全行業務分析、經營決策提供有效的數據支撐。
用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。在農發行總體發展戰略的指引下，全體信息科技人將繼續不忘初心、牢記使命，深入踐行科技強行戰略，完善數據治理和服務體系，加大數據服務力度，在“新核心、新征程”中凝心聚力、砥礪前行，只爭朝夕、不負韶華，為“三農”發展貢獻信息科技力量。（李璨）
