近年來，重慶市分行堅決貫徹總行決策部署，對標監管要求，緊扣“強主業、調結構、控風險、促發展”工作目標，聚焦整改治理、文化培育、監督賦能靶向發力，推動全行內控合規管理水平穩步提升，持續保持無不良、無案件、無事故的良好發展態勢，為高質量發展筑牢堅實風險屏障。
抓整改、強治理，內控管理夯基礎。創新開展“內控合規管理鞏固年”活動，以“靶點”整固為突破，構建“精準查找—深度剖析—靶向整改—效果評估—建章立制”全鏈條治理閉環，推動內控管理從被動應對向主動治理轉變。一是深化問題根源治理。深挖細查關鍵“靶點”問題，逐一制定糾偏措施，開展現場整固培訓輔導，增強全行防治“未病”意識，持續提升問題治理的精準性、有效性。二是強化重點領域管控。緊盯風險管理，推行“一常規三專項”排查機制，確保風險總體可控。深化押品專項治理，開展業務測試、推廣經典案例，信貸基礎持續夯實。扎實推進財會運營領域“不敢腐、不想腐、不能腐”一體專項治理，修訂細則、優化崗位、拓展財務集中核算，規范財務管理。三是緊密扎牢“制度籠子”。推進制度意見征集平臺運用，以內外部檢查發現問題為切入點，完成問題整改、財務管理等十余項制度制定及修訂，為全行依法合規經營提供制度保障。
抓風控、強意識，合規管理筑防線。持續深化“合規農發行”建設，合規文化浸潤與合規風險防控并重。一是突出高層引領。市分行領導班子帶頭將合規理念融入日常管理，構建聯系行機制，組織轄內分支機構持續開展談風險講案防、述責述廉述合規活動，開展常態化警示教育，帶動全員營造主動合規濃厚氛圍。二是突出文化宣貫。創新宣傳載體，以專題學習為抓手，開展制度學習、合規征文評選、合規文化宣貫活動，編發制度輔導、合規簡報及學習心得，挖掘選樹正面合規典型案例。三是突出風險管控。嚴格案防管理，開展培訓演練，嚴防案件及風險事件。嚴格反洗錢管理，梳理關鍵環節風險點，開展非貸客戶全面排查。嚴格合規風險、操作風險、消保等重點領域管控，強化日常監測與對標提升，全年實現“零”風險事件。
抓管理、強賦能，監督保障提質效。以提升監督穿透力、保障精準性為核心，推動“三合一”專員監督機制與檢查質效同步提升。一是用好“兩類”專員。優化“三合一”專員管理，實行市分行統一選配、管理、考核、任用。調整考核細則，建立優先參加培訓機制，出臺風險合規專員細則，加強履職跟蹤，提升基層貼近監督合力。二是建強檢查隊伍。建立檢查人才庫，入庫信貸、財會、綜合條線業務骨干，開展檢查隊伍培訓，強化實戰練兵，持續提升檢查隊伍工作質效。2024年累計組織完成70余項監督檢查工作，統籌兼顧監督效能最大化與基層減負。三是深化監督檢查。統籌推進總行巡視、監管檢查、專項審計、綜合檢查等工作成果共用。制定問題整改實施細則，明確問責標準、流程及要求，建立會議集體研究制度，嚴格區分性質、剖析原因、審慎定責，確保問責尺度一致、標準統一、執行透明。
