今年以來，新疆維吾爾自治區(qū)分行著力在黨建統(tǒng)領(lǐng)、融合上下功夫，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極推動(dòng)黨建工作與履職發(fā)展同步合拍、同向共進(jìn)，不斷推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。截至10月末，累放各類貸款1025.88億元，貸款余額首次跨越3000億元、達(dá)到3096.23億元。
強(qiáng)根基、聚合力，把穩(wěn)發(fā)展航向。區(qū)分行黨委第一時(shí)間將習(xí)近平總書記聽取自治區(qū)和兵團(tuán)工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神納入首議題、黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行學(xué)習(xí)，專題研究貫徹落實(shí)工作措施，制定工作方案，引導(dǎo)各級(jí)黨組織緊緊圍繞學(xué)習(xí)精神研究、謀劃、推進(jìn)各項(xiàng)工作。扎實(shí)開展主題教育，抓好第一批、第二批主題教育的銜接聯(lián)動(dòng)，一以貫之抓好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等各項(xiàng)工作。打造“黨建領(lǐng)航、鑄魂天山”黨建品牌，建立天山營銷群，用好天山30人論壇，擬開辦天山大講堂，開辟“天山論劍”“金融活水潤天山”等宣傳專欄，以系列載體推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。深入推進(jìn)“兩基”建設(shè)三年行動(dòng)，持續(xù)開展支農(nóng)質(zhì)效差支行治理和后進(jìn)黨支部幫扶。著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善黨員干部理論教育培訓(xùn)長效機(jī)制，面向不同群體舉辦培訓(xùn)班4次、培訓(xùn)干部員工320人次。縱深推進(jìn)從嚴(yán)管黨治行，深化政治巡察，常態(tài)化開展警示教育，教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
強(qiáng)履職、促投放，融入發(fā)展大局。全力保障國家糧棉安全，累放糧油購銷儲(chǔ)貸款109.22億元，支持夏糧收購市場(chǎng)份額達(dá)到98.36%，四級(jí)儲(chǔ)備信貸資金支持率100%；備足新年度棉花收購資金超過500億元，已投放133.62億元；累放棉花全產(chǎn)業(yè)鏈貸款257.37億元，有效支持棉花良種、種植、收購、加工、紡織等全產(chǎn)業(yè)鏈。持續(xù)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，用足用好特殊優(yōu)惠政策，累放鞏固銜接類貸款503.02億元、同比增長9.04%。大力支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，積極落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，累放農(nóng)地類貸款155.44億元，支持?jǐn)U大耕地種植面積、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)和提標(biāo)改造超過500萬畝。持續(xù)發(fā)力農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累放貸款283.97億元，其中水利建設(shè)貸款余額256.15億元、同比增加52.3%，持續(xù)擦亮“水利銀行”品牌形象。主動(dòng)服務(wù)國家區(qū)域戰(zhàn)略，“一帶一路”貸款余額942.52億元，累計(jì)支持烏魯木齊綜合保稅區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目265個(gè)。大力支持兵團(tuán)深化改革和南疆師市高質(zhì)量發(fā)展，兵團(tuán)各類貸款余額310.60億元、同比增加34.96億元。不斷提升綠色金融服務(wù)水平，累放綠色貸款95.72億元，支持綠色項(xiàng)目107個(gè)，重點(diǎn)投向風(fēng)電光伏、煤電綠色改造等領(lǐng)域。
增活力、蓄能量，推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)。強(qiáng)化項(xiàng)目營銷，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入分支機(jī)構(gòu)考察調(diào)研，疏通發(fā)展堵點(diǎn)；項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)積極發(fā)揮作用，對(duì)各行項(xiàng)目營銷工作進(jìn)行督導(dǎo)；縣級(jí)支行加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，從基層一線做強(qiáng)項(xiàng)目攻堅(jiān)能力。強(qiáng)化客戶營銷，全方位推動(dòng)政銀企深入合作，累計(jì)與各級(jí)政府、大型企業(yè)簽訂合作協(xié)議92份；分層級(jí)開展重點(diǎn)客戶專項(xiàng)營銷行動(dòng)，積極推進(jìn)“首接負(fù)責(zé)制”，新營銷央企貸款客戶5戶、戰(zhàn)略客戶8戶。強(qiáng)化服務(wù)模式優(yōu)化，持續(xù)完善棉花“保值貸”信貸模式，探索推出國內(nèi)首個(gè)棉花“保險(xiǎn)+期貨+銀行+訂單”模式，保障籽棉4000噸，折合皮棉1500噸，對(duì)應(yīng)棉田1萬畝；創(chuàng)新推出棉紗“倉單貸”，累放貸款3106萬元；非金融企業(yè)債券承銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“零突破”，對(duì)客服務(wù)手段進(jìn)一步豐富。強(qiáng)化調(diào)查評(píng)估質(zhì)效，建立信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)聯(lián)動(dòng)、信貸業(yè)務(wù)聯(lián)合會(huì)商機(jī)制，成立5個(gè)指導(dǎo)工作組，“分片包干”開展調(diào)查評(píng)估業(yè)務(wù)聯(lián)系指導(dǎo)；嚴(yán)格落實(shí)持證上崗、分級(jí)調(diào)評(píng)要求，積極完成調(diào)評(píng)資質(zhì)認(rèn)定工作。強(qiáng)化智慧運(yùn)營，加強(qiáng)渠道服務(wù)，大力應(yīng)用推廣“3+N+2”電子銀行生態(tài)系統(tǒng)，優(yōu)化完善糧棉果批量收購快捷工具“速匯通”，積極推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化智能化建設(shè)。
