主題教育開展以來，廣東省分行將“千萬工程”的經驗案例作為生動教材，深入學習領會“千萬工程”經驗做法并從中汲取智慧，緊扣服務“三農”和鄉村振興工作關鍵點，打出強“三農”、強“兩基”、強風控的“組合技”，以高質量金融服務助力全面推進鄉村振興、加快建設農業強國。
領會“千萬工程”為民情懷，守土盡責強“三農”。深刻領會“千萬工程”以人民為中心的發展理念，聚焦重點領域精準發力，擦亮“糧食銀行”“水利銀行”“農地銀行”“綠色銀行”品牌，因地制宜支持特色產業發展，全力服務廣東鄉村振興。充分發揮糧食資金供應主渠道作用，支持地方糧食收儲、市場化流通及倉儲設施建設等，優先保障糧食政策性收購及市場化購銷資金供應，今年以來累放糧食貸款112.51億元，貸款余額突破370億元，為近年新高，切實守好糧食安全“主陣地”；聚焦民生水利設施項目建設，今年以來累放水利建設貸款12.56億元，同比多放6.23億元，助力補齊基礎設施短板，提高百姓用水安全保障能力；深入調研摸排土地情況，“量體裁衣”設計融資方案，于近期審批3.25億元項目貸款，支持盤活增城區巷口村股份經濟聯合社188畝留用地，為保障農民權益、助力地方經濟高質量發展奠定堅實基礎；聚焦綠美廣東生態建設，在生活污水和垃圾處理、林分改造林相改造、清潔能源等方面持續發力，系統內首創運用林權滾動抵押方式支持肇慶國儲林項目，全行綠色貸款較年初凈增25.97億元，同比多增13.42億元，以綠色金融護航“綠水青山”；圍繞打造嶺南優勢產業帶、“海洋強省”發展戰略，探索金融助力特色產業發展的有效路徑，支持徐聞菠蘿、遂溪甘蔗、江門陳皮等地方優勢特色產業做大做強，審批5.3億元貸款賦能現代化海洋牧場建設，以特色產業為鄉村振興注入新活力。
領會“千萬工程”黨性密碼，改革機制強“兩基”。深刻領會“千萬工程”凸顯的“抓基層、強基礎、固基本”工作導向，健全黨組織領導的基層治理體系，著力在黨建領航、業務發展、基礎管理等方面提質增效。一是落細“兩基”建設。深入貫徹落實總行相關工作部署，細化“三清單”，壓實責任、建立臺賬、跟蹤問效，將“兩基”建設落實落地。二是創建黨建業務融合新路徑。開展“1+3+6”先進基層黨組織創建工作，打造黨建特色品牌，抓先進帶后進，探索建立高質量發展辦貸聯絡協調工作機制，以高質量黨建引領全行業務高質量發展。三是推進精細化專業化建設。開展“四精細四規范”試點工作，進一步規范標準及流程，在提高辦貸效率、提高科技服務、強化履職能力、加強信貸管理等方面持續發力，為廣東分行高質量發展提供堅強保障。四是推進支農質效差支行集中治理工作。創新建立“專班專員”工作機制，以縣域為重點，設立11個業務專班，涵蓋“百千萬工程”、糧食業務、農地業務、林業業務、海洋業務等重點領域，集中力量為客戶提供充足、適配、精準的營銷服務。同時，根據地區重大項目和突破空白領域業務等營銷需求，抽調骨干成立深汕特別合作區專班、廣寧 EOD專班、龍川專班等辦貸團隊，高效高質開展業務營銷工作，推動廣東省首個金融支持EOD項目、深汕特別合作區油茶置換桉樹科技示范基地等多個項目落地。
領會“千萬工程”發展理念，行穩致遠強風控。堅持以新發展理念為統領，正確處理好速度和質量、發展和安全等重大關系，舉全行之力切實把風險防控作為重點工作抓緊抓實。聚焦化解存量風險，針對企業及貸款特點制定方案，省市縣三級行集思廣益，多種方式推進不良貸款化解處置，群策群力化解金融風險。做好潛在風險防控，多維度開展信用風險監測工作，“一企一策”制定風險管控方案，做好前瞻管理、動態監測、重點盯防，防止資產質量下遷劣變。聚焦基金及糧食安全等重點領域下足“風控”功夫，成立6個檢查組開展基金全面風險排查，加強對國家儲備物資代儲庫點監管，切實維護金融安全。
