近日，各省級分行相繼召開2023年年度工作會議，及時學(xué)習(xí)傳達、貫徹落實總行年度工作會議精神，全面安排部署今年各項工作重點任務(wù)，動員全行上下進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實干，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
天津市分行堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀(jì)委二次全會等會議要求，認真落實總行年度工作會議工作安排和市委市政府決策部署，堅持“精優(yōu)強行，趕超興行”八字工作方針和“一二三六”工作思路。以“精優(yōu)強行，趕超興行”為方向方法；堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，抓牢“全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興、全力籌資興行支農(nóng)”兩要務(wù)，實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興支柱行、金融創(chuàng)新先鋒行、管黨治行先進行”三目標(biāo)，夯實“創(chuàng)新驅(qū)動、人才興行、數(shù)字賦能、風(fēng)險管控、治理優(yōu)化、‘大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實’”六支撐。固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，奮力推進全行高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越，為服務(wù)天津鄉(xiāng)村全面振興推進行動、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市作出新的更大貢獻。
吉林省分行全面落實黨的二十大精神，認真貫徹總行年度工作會議部署要求，全力推進高質(zhì)量發(fā)展躍升新臺階，助力吉林全面振興取得新突破。一是錨定“強履職”“優(yōu)結(jié)構(gòu)”兩個目標(biāo)，著力推動履職發(fā)展躍升新臺階。全力履行好服務(wù)國家糧食安全職責(zé)，持續(xù)鞏固“糧食銀行”品牌。以支持“千億斤糧食”工程、“陸上風(fēng)光三峽”、國儲林等領(lǐng)域重點項目為抓手，深挖中長期信貸業(yè)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域增長點。堅持分類施策、銀政合作抓存款，不斷加強資產(chǎn)負債聯(lián)動營銷管理。二是聚焦“效率”“效能”兩個關(guān)鍵，著力推動經(jīng)營管理躍升新臺階。持續(xù)強化營銷管理，深耕“大客戶”、狠抓“大項目”、搭建“大平臺”、構(gòu)建“大生態(tài)”、突出“大督導(dǎo)”。持續(xù)優(yōu)化辦貸機制，不斷增進工作橫向協(xié)同、縱向貫通，一體化推動業(yè)務(wù)發(fā)展。持續(xù)加強基礎(chǔ)管理、織密風(fēng)控體系、筑牢合規(guī)屏障，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。三是抓實“兩基”建設(shè)，著力推動黨建引領(lǐng)躍升新臺階。組織開展“‘兩基’建設(shè)年”活動，加強組織和干部人才隊伍建設(shè)，著力打造一支適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要、高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。始終堅持嚴的基調(diào)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
江蘇省分行堅定不移貫徹“傳承、創(chuàng)新、夯實、提高、加強”工作要求，圍繞“一年跟得住、二年求突破、三年上臺階”的階段性目標(biāo)，認真落實“黨建領(lǐng)行、業(yè)務(wù)興行、管理強行、人才立行、文化塑行”的工作思路，在推動高質(zhì)量發(fā)展中作“三個表率”、創(chuàng)“三個一流”，以更加強烈的責(zé)任感和使命感奮進新征程、譜寫新篇章。要開拓創(chuàng)新，在支持江蘇現(xiàn)代化建設(shè)中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。全力服務(wù)國家糧食安全、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、生態(tài)文明建設(shè)，深化重點客戶工程、重點項目、支農(nóng)資金籌集優(yōu)化工程，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。要嚴格管理，為全行高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。按照“規(guī)范、精細、高效”的要求，加強全面風(fēng)險管理、信貸基礎(chǔ)管理、內(nèi)控合規(guī)管理、財會運營管理及科技、檔案保密和行政安全管理，提升金融服務(wù)水平，實現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模、質(zhì)量、效益、安全相統(tǒng)一。要加強干部隊伍建設(shè)，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。強化班子建設(shè)、人才培養(yǎng)，完善考核機制，為高質(zhì)量發(fā)展打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部人才隊伍。要培育先進文化，為高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。踐行農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化理念，凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的堅定信念和堅強決心。要加強黨的建設(shè)，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，強化思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
貴州省分行將統(tǒng)籌抓好支農(nóng)履職、風(fēng)控合規(guī)、改革創(chuàng)新、科學(xué)管理等各項工作，在服務(wù)中國式現(xiàn)代化進程中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為，開創(chuàng)全行高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化銀行建設(shè)新局面。一是穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，接續(xù)推進全行高質(zhì)量發(fā)展。立足地方資源稟賦和經(jīng)濟發(fā)展實際，尊重發(fā)展規(guī)律，做到既不貪大求快、拔苗助長，也不消極保守、“躺平”擺爛，著力推動高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是深化改革、強化管理，加快推進現(xiàn)代化銀行建設(shè)。把深化推進總行“八項改革”作為完善管理機制、優(yōu)化資源配置、增強發(fā)展動力的關(guān)鍵舉措。在深化改革中強化管理，在有效管理中落實改革，不斷提升全行治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。三是黨建領(lǐng)航，紀(jì)律護航，縱深推進從嚴治黨工作。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，深入推進黨建領(lǐng)航工程，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
云南省分行要求全行上下深刻領(lǐng)會、全面把握總行年度工作會議精神，奮力推進黨的二十大作出的戰(zhàn)略部署在農(nóng)發(fā)行落地生根、開花結(jié)果。一是堅持發(fā)展為第一要務(wù)，主攻“六大領(lǐng)域”，以大品牌推動大跨越。抓好“政策性收儲”和“市場化收購”、“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”、“種子”和“耕地”，戰(zhàn)略性物資“產(chǎn)品儲備”和“倉儲建設(shè)”，全力服務(wù)國家糧食安全。聚焦重點區(qū)域和人群、重點領(lǐng)域和項目，大力支持教育、醫(yī)療衛(wèi)生、飲水安全等項目，全力服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。大力支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、口岸和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。大力支持鄉(xiāng)村建設(shè)行動、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、交通強省建設(shè)、興水潤滇建設(shè)項目，全力服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)。大力支持滇中新區(qū)、中國自由貿(mào)易試驗區(qū)（云南）等重點區(qū)域，助力構(gòu)建區(qū)域發(fā)展新格局，全力服務(wù)國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。緊緊圍繞“三屏兩帶六廊多點”發(fā)力，推動與省林草局、省生態(tài)廳《合作協(xié)議》落實落地，助力建設(shè)“綠美云南”，全力服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)。二是堅持以客戶為中心，著眼“營銷三變”，以大服務(wù)引領(lǐng)大發(fā)展。拓渠道、深挖潛，變“低效”為“高效”；強方式、通堵點，變“瓶頸”為“抓手”；優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效，變“粗放”為“精細”。三是堅持守正創(chuàng)新，圍繞“發(fā)展三新”，以大視野謀劃大格局。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，拓寬發(fā)展新空間；堅持改革促動，打造發(fā)展新引擎；堅持考核帶動，激揚發(fā)展新合力。四是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，決勝“開門紅”，以大聲勢營造大氛圍。要以省分行“開門紅”動員大會為號角，以首戰(zhàn)即決戰(zhàn)的勁頭，全面鋪開工作，堅決錨定目標(biāo)，奮力扭轉(zhuǎn)局面，加大宣傳造勢，團結(jié)一心，鼓足干勁，做到早營銷、早調(diào)查、早審批、早投放、早見效。五是堅持合規(guī)穩(wěn)健，鞏固“四個抓實”，以大安全強化大管理。以“制度”為要，抓實內(nèi)控合規(guī)管理；以“流程”為線，抓實全面風(fēng)險管理；以“效益”為先，抓實資產(chǎn)負債和財會管理；以“提質(zhì)”為引，抓實“兩基”管理。
