湖北省分行是農發行電子合同與法律審查系統（簡稱電子合同系統）試點的6家省級分行之一。試點工作開展以來，該行積極組織轄內試點行及相關部門，協同并進、掛圖作戰，取得階段性成果。8月29日，轄內宜昌市枝江支行率先完成全國首筆電子合同系統簽約流程，從8月26日系統上線至10月8日，全省累計通過系統辦理合同簽約183筆，涉及貸款金額125.76億元，為推動農發行法律風險管理數字化、管控手段精準化、流程操作規范化注入新動能。
聚焦試點任務，上下協同推進。省市兩級行成立電子合同試點工作領導小組，分管行領導任組長，負責組織轄內宜昌、荊州、黃岡3家二級分行、25家支行扎實開展試點工作。省市兩級行管理員聯合組建工作專班，協同解決試點過程中的具體問題，有序推動測試演練、數據核對、模擬運行、投產上線等試點任務。省市兩級行法律事務部門牽頭建立聯絡運行機制，強化協調推進、進展通報、監督檢查等工作，保障試點任務落地落實。
強化培訓演練，提高實操能力。省分行法律事務處及時組織試點行及相關部門開展學習培訓，梳理業務場景中的操作節點，將要點融入具體業務流程，做到“穿透式”學習，幫助員工熟練掌握系統全流程操作。根據總行試點方案要求有序組織轄內試點機構實施模擬運行，定期報送測試進展情況，扎實完成系統業務場景計劃任務，通過32天模擬運行和13輪緊貼實戰的測試演練，為系統全面推廣運行做好技能儲備。安排專人對接輔導，微信群及時答疑，做好與客戶的宣傳解釋工作，為系統平穩運行提供保障。
平穩有序運行，提升業務質效。電子合同系統試運行以來，在為基層減負、提高簽約效率、防范法律風險等方面發揮了重要作用。一是合同簽約便捷性大幅提升。系統建立合同文本庫，減輕了基層行查找選用合同的負擔，同時通過與新一代信貸管理系統關聯對接，實現信貸合同關鍵數據自動錄入，大幅減少合同填寫與審核的工作量。二是合同簽約審查效率有效提高。電子合同系統整合線上、線下多渠道合同簽約方式，形成合同辦理全鏈條式管理，和以往通過CM2006系統、綜合辦公平臺、紙質文件復合辦理的合同流程相比，平均用時縮短2.5個工作日。三是合同管理風險防控得到強化。通過系統剛性控制，有效避免了合同簽約過程中的錯填漏填、內容篡改、規避法審、越權簽約、套打抽頁等違規行為，前移了法律風險防范關口。
