今年以來，湖南省分行聚焦六大重點領域，圍繞“十四五”規劃綱要和其他專項規劃項目，搭建起地方重大項目營銷“三個平臺”。截至目前，全行貸款余額3495.4億元，較年初凈增484.5億元，提前4個月完成凈增任務。在庫項目474個，擬申請貸款2575.9億元。
▲該行與湖南省湘水集團有限公司舉行座談會
搭建新型銀政合作“大”平臺。先后與省發改委共同建立“十四五”期間重大項目信貸支持合作平臺、與省糧食局共同建立糧食全產業鏈合作平臺、與省鄉村振興局共同建立政策性金融服務產業興旺合作平臺。會同省水利廳、交通運輸廳聯合發文支持水利和交通基礎設施建設。同省發改委聯合會審上報農發基礎設施基金項目398個，批復通過91個，截至目前，已實現投放基金項目32個，金額66.28億元。在省金融監督管理局舉辦的全省基礎設施投融資培訓班和湖南文旅產業投融資大會上進行政策宣講，獲取全省重點項目清單并篩選意向開展“投+貸”合作項目249個，擬貸款金額超2000億元。
搭建重點客戶服務“高”平臺。一是建立高層互動機制。建立省分行行領導與重點客戶聯系機制，制定“攜手全程”合作模式，全方位融智融資融情融力；安排前臺處室負責人先后赴12個市州開展政策性金融培訓宣講會，為近3000名地方黨政主要領導和平臺公司負責人講案例、送政策、釋疑惑，切實增強銀政企地方重大項目融資共識。二是建立“首席營銷官”制度。推進各級行一把手帶頭的“首席營銷官”機制，落實高端營銷、分層營銷、聯動營銷、專班營銷的立體營銷模式，今年新營銷客戶359家。三是提供定制化金融服務。為客戶“量體裁衣”，提供貸款、存款、國際業務、投資等綜合性定制金融服務，其中農業農村基礎設施流動資金貸款實行名單制管理，目前已實現對28家名單內客戶59億元流動資金投放。四是開展督導服務工作。由行領導分片督導，機關處長下沉服務，抽調業務骨干集中推薦等方式開展投貸聯動重點項目督導服務，累計為近30家重點客戶在信貸規模、利率優惠、貸款期限等方面解決實際困難。
▲該行農發基礎設施基金支持的安化抽水蓄能項目開工儀式現場
搭建差異政策直達“優”平臺。一是重點客戶差異化。在集團客戶授信、辦貸條件、區域及客戶差異化等三大類12個方面出臺優化支持政策，進一步提升辦貸質效和客戶體驗。將27家重點客戶和6個重點項目申報納入總行重點客戶和重點項目清單，執行最優惠政策，目前已實現對湖南省重大水利工程大興寨水庫建設項目提供信貸支持。二是重點區域差異化。推出整區域預授信政策，對全省14個鄉村振興示范縣和13個重點幫扶縣先后出臺“二十條”硬核措施和“特惠十條”政策。今年以來，累計向全省40個脫貧縣投放各項貸款162.45億元，支持了安化抽水蓄能項目、G59呼北高速新化至新寧段、張家界至官莊段項目等一批脫貧地區重點項目。三是優化辦貸機制。建立信貸會商診斷機制，提供政策專業輔導，疏導解決辦貸堵點難點。配套出臺投貸聯動項目容缺辦貸機制，鎖定重大項目，加快推進投貸聯動項目辦貸進度。截至目前，全行累計召開17次會審診斷會議，涉及項目189個，貸款金額700億元。
