“十三五”以來，云南省分行始終堅守服務“三農”職責定位，牢記服務脫貧攻堅重任，立足云南特殊區位和貧困實際，充分發揮金融扶貧先鋒模范作用，統籌各項工作、整合各種資源、凝聚各方力量，持續加大脫貧攻堅信貸投入力度，5年累計投放扶貧貸款1706.69億元，服務脫貧攻堅成效顯著。2020年11月，伴隨著云南省未摘帽貧困縣全部退出貧困縣序列，云南分行交出了一份政策性金融服務脫貧攻堅的合格答卷。
▲貸款支持的滄源縣勐董鎮芒擺村建設萬畝有機茶園
黨建引領，匯聚攻堅強大合力。提升政治站位，在責任履行上“擔擔子”。以黨的政治優勢凝聚扶貧之心，以黨的組織優勢整合扶貧之力，深入學習領會十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，聚焦脫貧目標，壓實扶貧責任，將“支農為國、立行為民”使命體現在履職盡責的行動上，體現在助力脫貧的成效中。加強溝通對接，密切協調配合，在銀政合作上“出點子”，實現資源共享、優勢互補。5年來，先后與18家政府和30家省屬企業簽訂合作協議；提升監督效能，在工作落實上“釘釘子”。突出脫貧攻堅全面監督，實行統籌安排、包片監督、專人對接的監督檢查；堅持服務脫貧摘帽既督又戰，有針對性地提出“五個協同發力”，對掛牌督戰工作推進情況進行全程監督。
求精求準，金融扶貧卓有成效。在全省易地扶貧搬遷、農村人居環境改造、農村水利基礎設施建設等脫貧攻堅重點領域，提供強有力的資金支持。5年來，該行累計投放扶貧貸款1706.69億元。今年1-10月，累計投放扶貧貸款201.45億元，投放額位列全行系統第五位。截止10月末，扶貧貸款余額1024.26億元，突破“千億大關”，扶貧貸款投放額和扶貧貸款余額居全省金融系統首位。該行也成為全省唯一連續五年獲得云南省“扶貧先進集體”或“扶貧先進個人”榮譽稱號的金融機構。
▲貸款支持的魯甸縣易地扶貧搬遷項目集中安置點
靶向出擊，深困地區重點加力。加大對全省深度貧困地區信貸支持傾斜力度，做到“四個優先”，即做到扶貧項目優先安排、扶貧資金優先保障、扶貧工作優先對接、扶貧措施優先落實,力爭打贏云南脫貧攻堅“上甘嶺”戰役，啃下云南脫貧攻堅最難啃的“硬骨頭”。5年來， 該行“三區三州”、國家級和省級深度貧困縣所在地機構累計向當地投放各類貸款1270.25億元。截止10月末，“三區三州”扶貧貸款余額60.16億元。目前，該行在迪慶、怒江扶貧貸款投放總額居全省金融機構之首。
▲貸款支持的蘭坪縣第三小學建設項目
“五融”發力，定點幫扶助推“摘帽”。自總行定點幫扶馬關縣以來，該行始終把幫扶馬關作為重要政治任務，持續深化“融資融智融商融力融情”幫扶機制，統籌推進馬關消費扶貧專項行動、教育扶貧專項行動、健康扶貧專項行動、技能培訓專項行動。5年來，該行累計向馬關縣投放各類貸款和基金32.86億元。2020年馬關縣通過第三方實地評估檢查，正式退出貧困縣序列。同年5月，云南省扶貧開發領導小組通報了2019年度駐滇單位定點扶貧考核結果，云南分行定點扶貧工作獲得充分肯定，考核結果為“好”等次。
探索借鑒，持續創新信貸模式。深研政策要求，深挖政策優勢，創新推出支持貧困村提升工程的“鶴慶模式”。目前，已發放貧困村整體提升工程扶貧（含過橋）貸款47.51億元，貸款余額33.66億元；總結提煉了"華坪產業園區”產業扶貧模式和“龍頭企業+合作社+村委會+貧困戶方式共建扶貧車間”醫保賬戶質押模式，并在全轄推廣學習；做活“農地”文章，持續推廣好“農地+”模式，累計發放農村土地流轉和規模經營貸款65億元，貸款余額64億元。
下一步，云南分行將繼續履行“支農為國、立行為民”使命，積極探索政策性金融服務鄉村振興戰略新模式，統籌做好脫貧攻堅和鄉村振興戰略的有效銜接，為支持地方經濟發展作出更多貢獻、更大作為。
（劉瑾）
