今年以來，江蘇省分行認真貫徹落實總行年度、年中工作會議精神，堅決把中央提出加大對符合國家發(fā)展規(guī)劃重大項目的融資支持要求落到實處，精準對接國家戰(zhàn)略和江蘇“三農(nóng)”需求，做強主業(yè)、做大規(guī)模、做優(yōu)服務，扎實推動重大項目營銷向深向?qū)崱＝刂?月末，累放各類貸款1311億元，居全系統(tǒng)前列；貸款余額5163億元，較年初凈增742億元，同比多增311億元。
▲無錫市惠山區(qū)大美陽山生態(tài)環(huán)境修復與農(nóng)文旅融合開發(fā)（EOD）項目
圍繞“清單+機制”主動靠前發(fā)力。年初以來，省分行“一把手”帶隊拜訪省委省政府和發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門近30次，在金融同業(yè)中率先取得水利、交通、生態(tài)、能源等多個領(lǐng)域重點項目清單。制定地方重大項目專項營銷、加大央企營銷服務方案等多項辦法，壓茬開展“開門紅”“夏季攻勢”等營銷活動；先后赴蘇州、常州等地，向地方黨政、營銷客戶等開展項目推介20余次，推動與無錫、淮安等地方政府簽署合作協(xié)議，與地方發(fā)展同頻共振。實施省行行領(lǐng)導掛牌包片、各處室包行督導，重點做好“7+5”支農(nóng)質(zhì)效后進縣支行治理及后進黨支部幫扶工作，著力破除發(fā)展堵點痛點。
突出“領(lǐng)域+投向”優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。聚焦國家和區(qū)域重點戰(zhàn)略，在信貸資源配置方面給予傾斜，截至7月末，項目庫在庫項目超過700個，其中，“糧食”“水利”“農(nóng)地”“綠色”等信貸領(lǐng)域項目金額占全部在庫項目金額的76%，同比提升15個百分點。施行“辦貸時間陽光化”，單筆信貸業(yè)務做到“一次交底、一張清單、一次反饋、一個標準”；截至7月末，已審批項目117個、金額762億元。創(chuàng)設業(yè)務推進辦公室，牽頭制定全行業(yè)務經(jīng)營計劃，牽頭落實每季度業(yè)務推進方案；截至7月末，累放項目貸款926億元，同比多投放329億元，其中，水利路網(wǎng)貸款投放超過去年全年的7倍多，農(nóng)地業(yè)務五個領(lǐng)域支持實現(xiàn)全覆蓋，實現(xiàn)強農(nóng)惠農(nóng)高速、EOD、能源儲備等多個領(lǐng)域“零”突破。
搭建“線上+線下”融智服務平臺。投產(chǎn)上線項目協(xié)同推進系統(tǒng)，重點跟蹤2022年以來累計取得的102項重大項目、省級年度重大項目等21類清單、2805個項目辦貸進度，實現(xiàn)“項目清單三級行共享”“辦貸流程實時跟蹤”“典型案例及時推廣”三大功能，推動重大項目營銷上下級行縱向聯(lián)動、前中后臺橫向協(xié)調(diào)；今年以來，累計審批項目貸款1492億元，創(chuàng)歷史新高，平均辦貸用時縮短三分之一。持續(xù)開展“四個一”營銷服務行動，今年1月，省行三個前臺客戶部門牽頭成立營銷服務小組，深入基層一線開展政策宣講和項目對接等活動50余次，幫助基層行策劃項目營銷方案；先后在揚州、無錫召開項目案例分享會，優(yōu)選10個典型項目，由營銷一線的行長或客戶經(jīng)理進行案例剖析，持續(xù)探索可復制、可推廣的創(chuàng)新模式。
