6月17日至18日，農發行黨委書記、董事長湛東升赴云南省分行調研。期間，會見云南省委書記王寧，省委副書記、省長王予波，省委常委、秘書長邱江，副省長徐浩、王學勤，曲靖市委副書記馬國慶，宣威市委書記解天云等地方黨政領導；督導云南省分行黨委理論學習中心組學習和深入貫徹中央八項規定精神學習教育、中央巡視“回頭看”整改、全面從嚴治黨、高質量發展、風險防控、定點幫扶等工作，與云南省分行、宣威定點幫扶“三人小組”、黨建聯系行干部員工座談，實地調研特色農業產業、醫療幫扶等項目。
▲督導云南省分行黨委理論學習中心組學習
湛東升在督導云南省分行黨委理論學習中心組學習時指出，云南省分行新一屆黨委班子成立以來，拼搏進取、攻堅克難，縱深推進全面從嚴管黨治行，干部員工精神面貌得到提振。他強調，云南省分行要貫徹落實好習近平總書記考察云南重要指示精神，統籌好業務發展與風險防控，全面履職擔當。要不斷提高黨委理論學習中心組學習質效，以高質量學習推進領導班子建設，提升政治能力、理論素養和工作本領，用黨的理論指導實踐、破解難題。要扎實推動學習教育走深走實。保持推進學習教育的工作力度不減弱，“一把手”要親自調度，班子成員要及時督導，確保學有質量、查有力度、改有成效。深入查擺問題、切實抓好整改，扎實開展好違規吃喝、收送禮品禮金問題專項治理。有序推進重點部門、重點崗位廉潔風險排查，完善防控措施，堵塞管理漏洞。深入開展分級分層廉政談話，強化提示提醒。要始終把風險防控擺在首位。堅持依法合規展業，聚焦主責主業，審慎穩健辦貸。強化存量風險管控，高度重視風險集中區域。審慎對待業務增量，研究宏觀形勢，提高風險敏感性。優化業務區域布局和風控策略，降低風險發生概率。要加強精細管理提升價值創造。扎實開展規范化精細化管理三年行動，加強定價、成本管理，強化成本效益意識。
湛東升在與黨建聯系行曲靖市分行、宣威市支行干部員工和定點幫扶“三人小組”座談時強調，要持續鞏固拓展脫貧攻堅成果，用心、用情、用力做好幫扶工作。要激發內生動力，著力打造智力支撐平臺，把地方特色資源優勢轉化為發展優勢，共同謀劃金融幫扶的有效路徑。要堅持黨建統領，強化理論武裝，從嚴管黨治行，確保全行上下思想統一、步調一致。
▲調研宣威市板橋、落水農業種植基地示范項目
湛東升一行還到宣威火腿產業園區、農業種植基地，農發行捐贈建設的龍津社區衛生室調研。
云南省分行和總行辦公室、人力資源部、鄉村振興部負責同志參加調研。
